|
|
 |
| ¿Que hacemos? > Servicios > Management Consulting > Performance Improvement |
| |
| Implantación Cuadro de mando integral |
| |
| Tarea |
|
Diseño e implantación de un cuadro de mando integral para responder a una estrategia diseñada par atraer a mayor cantidad de público.
Institución sin ánimo de lucro dedicada al arte.
|
| |
| Reto |
|
- Poner al consejo de administración en sintonía con la misión
- Incrementar la aportación de los patrocinadores privados
- Incrementar el número de visitantes
- Mantener unos precios por debajo de la media del sector
- Analizar rápidamente el impacto sobre la estrategia de las diferentes acciones realizadas
- Disponer de una herramienta de control y toma de decisiones ágil
|
| |
| Solución |
|
Se analizó la organización actual y la estrategia.
Se realizó conjuntamente con el cliente un plan táctico, con acciones identificadas, que respondían a la estrategia definida.
Se identificaron los ejes básicos del cuadro de mando que incluían las mediciones artísticas y de público.
Se establecieron las relaciones entre los diferentes ratios así como su criterio de medición(cualitativas y cuantitativas) y acciones que responden a la mejora de los mismos.
|
| |
| Resultados |
|
Monitorización de la estrategia de la organización y de sus principales resultados a través de indicadores que miden el cumplimiento de las mismas.
Presentación estructurada de los principales indicadores de la organización mediante formatos ricos y fáciles de interpretar.
Disminución del tiempo de análisis de las diferentes acciones.
|
| |
|
 |
|
|
|
