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Portafolio de TI
   
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Portafolio de TI
 
Tarea
Realizar el portafolio de TI basándose en la metodología ITIL para mejorar la gestión y el gobierno de las TI dentro de la Compañía.

Empresa dedicada a la fabricación y distribución de carne a nivel nacional.
 
Reto
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Alinear los portafolios de TI (aplicaciones y proyectos) con los objetivos del negocio.
Mejorar el eficiencia organizacional y de entrega de servicios dentro de la organización.
 
Solución
Realización del portafolio de las aplicaciones para permitir la gestión de las mismas a la gerencia de TI: aplicaciones a mantener, cuales desarrollar,…

Construcción del Portafolio de Proyectos, para permitir disponer de un marco para evaluar la salud de las principales iniciativas de TI a través del ciclo de vida de los proyectos, así com de los procesos de control que permitan asegurar que los proyectos cumplen con el negocio, a los costes adecuados y se entregan en el tiempo establecido.
 
Resultados
  • Alineación de las TI con la estrategia de la compañía y “budget” disponible.
  • Incremento del ROI de los proyectos.
  • Consolidación de la infraestructura.
  • Reducción del coste de aplicaciones.
 
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