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Definición y diseño de la información Gerencial
 
Tarea
Definir y diseñar la presentación de la información de gestión relevante para la dirección y gobierno de los distintos hospitales y el grupo.

Grupo hospitalario nacional de gestión privada con un amplia variedad de unidades y especialidades.
 
Reto
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  • Diversidad de hospitales con diferentes unidades y especialidades
  • Distribución geográfica nacional
  • Necesidad de homogeneizar criterios e información para el control de la gestión
  • Facilitar la toma de decisiones de la dirección a partir de una información práctica y sencilla de interpretar.
 
Solución
Se analizó la información actual y los diferentes “reportes” de análisis utilizados.

Se realizaron el diseño de diferentes informes agrupados por tipología de información y grupos de usuarios (scorecards), con la unificación de criterios de cálculo e interpretación.

Se identificaron mejoras en los sistemas actuales para facilitar la elaboración y acceso a la información relevante.

Se integro un programa de elaboración gráfica de los distintos informes (dashboard) que facilitara de forma intuitiva la interpretación de la información.
 
Resultados
Agilización de la obtención de los informes de gestión Homogeneización de criterios de la información en todo el grupo Facilidad de interpretación de datos e identificación de anomalías. Mayor rapidez en la toma de decisiones
 
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