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Guiamos a la organización hacia el e-culture

Incorporamos nuevos hábitos de actuación para maximizar el uso interno de las nuevas tecnologías

 

Sensibilizar a la organización en las nuevas formas de trabajo mediante la colaboración y uso de nuevas tecnologías, así como dotarlos de los conocimientos necesarios para identificar nuevas oportunidades.

 

Una "Estrategia Digital de la Organización" va dirigida a la identificación, definición e implantación de los proyectos a corto y largo plazo para desarrollar e incorporar la estrategia digital como parte de la cultura de la empresa. La explotación de la gestión de la relación interna y externa de la compañía con los nuevos canales dirigida hacia el Management 2.0

En la medida que el entorno evoluciona y cambia, la actualización y revisión de las variables también cambian. Estamos en un entorno muy cambiante, por evolución tecnológica y comportamiento social que nos lleva a plantearnos la relación de la organización en todos sus ámbitos de actuación, no sólo para sentar las bases del crecimiento sino de la propia supervivencia de la empresa.

Muchas veces la Dirección de las empresas quieren obtener o identificar nuevas oportunidades que se presentan, especialmente debido a los avances tecnológicos sin tener en cuenta si sus empleados son conocedores del impacto o potencial real que suponen la aparición de estas nuevas tendencias, que necesitan cambiar aspectos importantes tanto de la operativa como muchas veces de ajustar parte de la cultura. Ello conlleva la pérdida del esfuerzo realizado por equipos de trabajo que no han sido capaces de identificar o visualizar el valor de los cambios, por disruptivos, dentro de una organización tradicional.

La velocidad a la que se están produciendo hoy estos cambios y generando nuevas oportunidades de organización, gestión de proyectos internos, relación con nuestros clientes,… requiere ver el negocio de una forma diferente, a través de un embudo donde la cabeza envuelve la estrategia global y las iniciativas de los diferentes departamentos (comunicación, marketing, ventas, recursos humanos,..) convergen hacia unos objetivos comunes que permitan obtener ventajas en el medio plazo y no se queden en un conjunto de novedades momentáneas.

Sin duda, el e-business está provocando uno de los mayores impactos en las organizaciones de cualquier sector, y por supuesto la industria farmacéutica no es ajeno a ello. Por eso, los consultores de avantance, ayudan a los clientes a definir e introducir esta cultura en las organizaciones de forma que los empleados puedan ser capaces de identificar nuevas oportunidades que reviertan en la eficiencia o eficacia del negocio.

 
 
Case Studies

Formación en el uso de las nuevas tecnologías disruptivas y su impacto en la organización (laboratorio farmacéutico)
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