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| Portafolio de TI |
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| Tarea |
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Realizar el portafolio de TI basándose en la metodología ITIL para mejorar la gestión y el gobierno de las TI dentro de la Compañía.
Empresa dedicada a la fabricación y distribución de carne a nivel nacional.
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| Reto |
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Alinear los portafolios de TI (aplicaciones y proyectos) con los objetivos del negocio.
Mejorar el eficiencia organizacional y de entrega de servicios dentro de la organización. |
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| Solución |
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Realización del portafolio de las aplicaciones para permitir la gestión de las mismas a la gerencia de TI: aplicaciones a mantener, cuales desarrollar,…
Construcción del Portafolio de Proyectos, para permitir disponer de un marco para evaluar la salud de las principales iniciativas de TI a través del ciclo de vida de los proyectos, así com de los procesos de control que permitan asegurar que los proyectos cumplen con el negocio, a los costes adecuados y se entregan en el tiempo establecido.
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| Resultados |
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- Alineación de las TI con la estrategia de la compañía y “budget” disponible.
- Incremento del ROI de los proyectos.
- Consolidación de la infraestructura.
- Reducción del coste de aplicaciones.
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