|
 |
| |
IT como variable estratégica del negocio |
Orientamos los sistemas de información para que aporten valor a su organización |
|
Consideramos las tecnologías de la información como un arma estratégica y competitiva y ponemos la tecnología al servicios de los objetivos empresariales de nuestros clientes, redefiniendo, diseñando y construyendo las mejores soluciones.
|
| |
La incorporación de tecnologías en las organizaciones está contemplada por sus directivos en los primeros puestos de sus preocupaciones. El conjunto de oportunidades de incorporación de éstas aumenta a un ritmo muy superior a las posibilidades de inversión y mantenimiento.
El espectro de las tecnologías es amplísimo y se hace necesario un conocimiento sobre todas ellas que debe ser compartido de forma que permita tomar decisiones sobre su incorporación y puedas ser evaluada su utilización y su impacto sobre la organización.
Nuestras capacidades en este área se centran en: |
| |
 |
| |
Las tecnologías pueden transformar el negocio y ayudar a mejorar los resultados siempre que estén alineadas con las necesidades de la empresa e implantadas de forma adecuada. La Gestión Estratégica de la Tecnología permite anticipar la evolución y el desarrollo que la tecnología va a experimentar; facilita la consideración de la tecnología como activo sobre el que se puede actuar para diferenciarse y obtener ventajas competitivas; y, finalmente, permite asegurar la congruencia entre las inversiones en tecnología y la estrategia de negocio, optimizando así los recursos de la empresa.
En el entorno empresarial en el que nos estamos moviendo, aplicar los mismos criterios y desarrollar idénticas funciones en la gestión de las tecnologías de la información a los que deben ponerse sobre la mesa en la gestión empresarial, es una cuestión de mera supervivencia. La “gestión de las tecnologías de la información como un negocio” significa consagrarse a implementar políticas y controles financieros, pero también a desarrollar y poner en marcha estrategias de recursos humanos, mejorar el servicio al cliente y definir estrategias de marketing.
En avantance gestionamos la tecnología con criterios de negocio para asegurar los mejores resultados en el rendimiento y la eficiencia. Nuestros profesionales conjugan a su conocimiento de las distintas soluciones su visión de negocio, para aportar el máximo valor a nuestros clientes.
Asesoramos a equipos directivos en la toma de decisiones de proyectos complejos donde la tecnología juega un papel importante, y que conllevan cambios significativos en los procesos de negocio y en la organización. Ayudamos a evaluar el potencial y el impacto de las tecnologías, su valor para el negocio y los riesgos de implantación. Desarrollamos programas de gestión del cambio que acompañan a los proyectos de implantación tecnológica para garantizar la consecución de los beneficios esperados y anticipar el retorno de la inversión. |
 |
|
|
|
