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Solutions

División de servicios profesionales orientado a la toma de decisiones en al ámbito de las tecnologías de la información.

Ponemos la tecnología al servicio de los objetivos empresariales de nuestros clientes, redefiniendo, diseñando y construyendo las mejores soluciones para alcanzar los resultados esperados.

Las tecnologías pueden transformar el negocio y ayudar a mejorar los resultados siempre que estén alineadas con las necesidades de la empresa e implantadas de forma adecuada. La Gestión Estratégica de la Tecnología permite anticipar la evolución y el desarrollo que la tecnología va a experimentar; facilita la consideración de la tecnología como activo sobre el que se puede actuar para diferenciarse y obtener ventajas competitivas; y, finalmente, permite asegurar la congruencia entre las inversiones en tecnología y la estrategia de negocio, optimizando así los recursos de la empresa.

En el entorno empresarial en el que nos estamos moviendo, aplicar los mismos criterios y desarrollar idénticas funciones en la gestión de las tecnologías de la información a los que deben ponerse sobre la mesa en la gestión empresarial, es una cuestión de mera supervivencia. La “gestión de las tecnologías de la información como un negocio” significa consagrarse a implementar políticas y controles financieros, pero también a desarrollar y poner en marcha estrategias de recursos humanos, mejorar el servicio al cliente y definir estrategias de marketing.

En avantance Solutions gestionamos la tecnología con criterios de negocio para asegurar los mejores resultados en el rendimiento y la eficiencia. Nuestros profesionales conjugan a su conocimiento de las distintas soluciones su visión de negocio, para aportar el máximo valor a nuestros clientes.

Asesoramos a equipos directivos en la toma de decisiones de proyectos complejos donde la tecnología juega un papel importante, y que conllevan cambios significativos en los procesos de negocio y en la organización. Ayudamos a evaluar el potencial y el impacto de las tecnologías, su valor para el negocio y los riesgos de implantación. Desarrollamos programas de gestión del cambio que acompañan a los proyectos de implantación tecnológica para garantizar la consecución de los beneficios esperados y anticipar el retorno de la inversión.

Estrategia de soluciones - Le ayuda a identificar las oportunidades de negocio y a seleccionar la solución que mejor resuelve sus requerimientos de negocio y se ajusta a su estrategia empresarial.

Gestión de software y partners - Análisis y selección del mejor software para su empresa, así como la evaluación de los costes asociados a la solución y la selección del proveedor más adecuado.

Program Management - Ofrece habilidades de expertos en la gestión de programas de proyectos y le ayuda a alcanzar los objetivos de negocio establecidos. Este sevicio incluye las actividades propias de la gestión de un proyecto individual para asegurar la implementación con el nivel de calidad establecido en el tiempo programado y de acuerdo con el presupuesto.

Avantance Solutions asegura la calidad de las soluciones propuestas mediante la gestión de la implantación y el soporte de las soluciones tecnológicas identificadas, tanto si se trata de paquetes preconfigurados como de programación a medida.

Entre los software de gestión que más se están plantando los directivos de las organizaciones aplicar para mejorar su eficiencia cabe destacar:

Enterprise Integration (ERP) - Uso de nuevas tecnologías para conectar y organizar sus procesos de negocio.

Customer Relationship Management (CRM) - Mejore o controle sus procesos de comercialización y ventas. Las soluciones de CRM pueden ayudar a la captación de nuevos clientes y, sobre todo, a identificar y fidelizar a aquellos que resultan más rentables.

Supply Change Management (SCM) - Mejore o controle sus procesos de abastecimiento.

Business intelligence. La inteligencia de negocio habilita la transformación de meros datos en información clave para la toma de decisiones y dirección de estrategias tanto en los ámbitos corporativos de máximo nivel, como en las áreas de marketing y clientes, ventas, finanzas, etc. Escogiendo una solución de Business Intelligence, las empresas pueden contestar con rapidez y precisión cuando toman decisiones, permitiendo convertir sus datos en valiosas ventajas competitivas.

Programación a medida. Asegure los resultados del desarrollo de sus necesidades concretas, mediante la ostión adecuada de todos los actores participantes (ej. Implantación y gestión de PMO).

Knowledge Management (KM). La gestión del conocimiento es el conjunto de las estrategias y procesos para identificar, capturar y aprovechar el conocimiento para ayudar a la corporación a ser más competitiva. Las empresas de hoy en día procesan y manejan una cantidad colosal de información a través de sus documentos. La evolución del negocio y de las tecnologías hacen que este fenómeno sea inflacionario, y por ello resulta imprescindible gestionar estos documentos, a lo largo de todo su ciclo de vida en la empresa, para asegurarse no perder productividad y cumplir con las normas de calidad, y regulatorias, exigidas en cada sector de actividad.